日本で頑張っている伊勢丹（2022年6月24日、東京。杉田俊明撮。）
伊勢丹（現三越伊勢丹） 1992年、タイに進出（セントラル・グループが運営するショッピングセンターに出店）。2020年に撤退。
三越（現三越伊勢丹） 1980年、イギリスに進出。2013年に撤退。（伊勢丹もイギリス進出し撤退した経緯がある。）
対して、セントラルグループ（タイをベースにする複合企業）は2021年、イギリスに進出。もとより、2011年から欧州各地に進出。
詳細の一部について、下記公刊論著を参照いただければと思います。
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華人系財閥企業のグローバル展開 それぞれの戦略（ケース研究 シリーズ）
P2/P3 // EC-1 タイプ-1
杉田俊明コラム「ポストチャイナへの模索：東南アジア華人系企業が発するシグナルとは」
『世界経済評論 IMPACT』（ウェブ版）2022年6月20日付掲載分 (free)
http://www.world-economic-review.jp/impact/article2578.html （外部リンク）
（予告：続編 タイプ-2/3など異なる取り組みを行う企業のケース）
EC-1-D（前掲相互補完。ケース研究詳細版）
杉田俊明論文「レジリエンス・ポートフォリオと戦略としてのM&A&A
～パンデミック下でもグローバル展開を図るアジア企業～」
『甲南経営研究』第62巻3・4号（2022年2月刊）、pp1～39
（本ブログ2022/3/17付掲載）（⇒ 全文 リンク） (free)
校正関連情報
p21 8と9行目
（正）準備を始め
（正）開業に漕ぎ着けていた
