Looking at Europe and ASEAN

写真：Toshi SUGITA

アジア発多国籍企業によるボーダレス経営

Looking at Europe and ASEAN

ロンドンの Selfridges や、ベルリンの KaDeWe など現地の老舗を買収したのは誰でしょうか？

"The only concern is the problem between Ukraine and Russia" と、2014年時点にて予言したのは誰でしょうか？

元は華人系でありながら "shifts focus from tough China", "Looking at Europe and ASEAN" という戦略を2014年時点から明確に打ち出していたのは誰でしょうか？

などについて、克明に記しているのは下記論文とコラムです。

杉田俊明コラム「ポストチャイナへの模索：東南アジア華人系企業が発するシグナルとは」

『世界経済評論　IMPACT』（ウェブ版）2022年6月20日付掲載分　(free)

http://www.world-economic-review.jp/impact/article2578.html　（外部リンク）

（本ブログ2022/6/25付案内）

杉田俊明論文「レジリエンス・ポートフォリオと戦略としてのM&A&A

～パンデミック下でもグローバル展開を図るアジア企業～」

『甲南経営研究』第62巻3・4号（2022年2月刊）、pp1～39

（本ブログ2022/3/17付掲載、6月25日付案内） (free)

校正関連情報　p21 8と9行目

（正）準備を始め

（正）開業に漕ぎ着けていた

なお、杉田俊明研究室のホームページ「論著一覧」では関連シリーズの論文が数多く掲載されています。

グローバル経営とアジア（シリーズ） P1/P2-D

The basic theory of strategic alliance with the case study

「グローバル経営とアジア」（シリーズ）

＜アジア経営論、多国籍企業論、グローバル華人経営研究、など 関連講義資料抜粋＞

第一部＆第二部　ダイジェスト版

P1/P2-D (pw=2)

・なぜ「グローバル」と「アジア」なのか

・「知彼知己」の真意とは

・M&A&A とは

・戦略としての提携や、戦略提携と提携戦略とは

・ケース研究　戦略提携の成功と失敗

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グローバル経営とアジア（シリーズ） P2-3/-4

 The basic theory of strategic alliance

「グローバル経営とアジア」（シリーズ）

＜アジア経営論、多国籍企業論、グローバル華人経営研究、など 関連講義資料抜粋＞

第二部

P2-3　(free)

杉田俊明「大競争時代に勝つための『提携』：三つのタイプ」

甲南大学ビジネス・イノベーション研究所 NEWS LETTER 2006 VOL.06.

P2-4　（pw=2）

杉田俊明「なんのための提携か」

2012年9月27日付、フジサンケイビジネスアイ掲載分

注：free部分は公刊物、閲覧自由。

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