Global market entry strategy
How are Japanese companies strategically entering the Southeast Asian market?
「グローバル経営とアジア」（シリーズ）
＜アジア経営論、多国籍企業論、グローバル華人経営研究、など 関連講義資料＞
第二部
杉田俊明「ユニクロ SPAと中国調達」『ケース・ブック 国際経営』、吉原英樹他編著、有斐閣、2003年刊所収
P2 a-1 本文 （pw=2）
P2 a-2 図表 （同）
杉田俊明「日本企業のアジア市場参入戦略」（「ASEAN5」と「もう一つの中華圏ビジネス」）『甲南経営研究』第55巻第2号、甲南大学経営学会、2014年10月刊
P2-1 (free)
杉田俊明「グローバル経営における提携と競争 ～セントラルグループとの提携に関する研究を中心に～」『甲南経営研究』第59巻第2・3号、甲南大学経営学会、2018年11月刊
P2-2 (free)
杉田俊明「ケース研究 エースコックベトナムーーー新興国とともに発展を遂げる経営」『甲南経営研究』第50巻4号、甲南大学経営学会、2010年2月刊
P2 a-3 (free)
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