站在經濟安全保障前線的華裔美籍企業家們：
圍繞AI與半導體霸權的博弈與策略
杉田俊明（日本 甲南大學名譽教授）
在當今世界經濟與安全保障的討論中，AI（人工智慧）與半導體已成為左右國家命運的「重要策略物資」。當美中霸權爭奪戰日趨激烈，地緣政治斷層線試圖撕裂高科技產業之際，觀察相關企業中掌舵者的陣容，可以發現一個耐人尋味的事實：許多引領國家競爭力，站在對華策略最前線的企業家，是華裔美籍人（Chinese
Americans）。
在被稱為新冷戰時代的當下，華裔美籍企業家們基於出身背景，世代差異及商業模式等的不同，對中國的距離感各有不同。然而，分析這些引領AI與半導體產業的企業家們的言行，便能窺見其中蘊含的共同特徵——由「華人智慧」所勾勒出的多層次且強韌的地緣策略。
汪滔：肩負國家安全使命的「Z世代鷹派」
首先值得關注的是，以AI界寵兒著稱的Scale AI共同創辦人汪滔（Alexandr
Wang）。年僅29歲的他，是美國籍的第二代移民。
汪滔致力於構建能提升AI模型學習中關鍵數據標註與加工效率的平臺，參與了軍事與情報領域AI應用的基礎建設。但更值得關注的是他鮮明的身份認同與政治立場。
擁有從中國移民到任職美國政府下屬機構的雙親，他在公開場合反覆強調自己身為「美國人」的身份，毫不掩飾其作為自由民主主義守護者的立場。
在2023年美國國會一個委員會的聽證會，以及2025年致川普總統的公開信中，他皆疾呼「美國必須贏得AI戰爭」。當他具體剖析中國透過AI實施社會管控與軍事轉用的威脅時，其風範似已超越企業家的框架，更流露策略家的氣魄。
對於沒有在中國生活經驗的他而言，中國並非「根源」，而是威脅自由競爭的「對手」。2025年，他移至Meta以首席AI官身分主導「超級智慧（Super
Intelligence）」的研發，其核心理念似乎明確體現為：將AI的技術優勢作為守護美國自由主義的「盾牌」。
黃仁勳：在國家監管夾縫間徘徊的「市場主義者」
與汪滔直率的姿態形成鮮明對比的，是領軍NVIDIA的黃仁勳（Jensen Huang）。身為台裔美國人的他，作為現代AI革命「心臟」GPU的霸主，已成為左右全球權力平衡的關鍵人物。但他却所面臨作為舵手的複雜困境。
對黃仁勳而言，中國既是安全保障層面的「憂慮對象」，亦是獲利的「龐大市場」。面對美國政府接連實施的對中出口管制，NVIDIA持續展現近乎執念的應對策略：不僅主張維持在中國市場的影響力，更接連推出專為中國市場設計的產品。
然而現實嚴峻。在美國當局持續強化管制之際，中國當局不僅要求NVIDIA提供「不存在後門的證明」，更推出政策鼓勵國內企業採用國產晶片。
黃仁勳所面臨的困境，正是美中脫鉤逐步瓦解「相互依存合理性」的縮影。即便他渴望優先遵循市場法則，卻因掌握尖端技術，終究難逃被國家策略與地緣政治浪潮所左右的命運。
張忠謀：超越矽盾的「策略設計師」
從宏觀視角剖析這場博弈，並從結構層面把握其本質的，是TSMC創辦人張忠謀（Morris Chang）。這位生於中國大陸，受美國教育，在美國半導體巨頭累積資歷的企業家，即使現在已從經營第一線退居幕後，其影響力仍舉足輕重。
TSMC的標誌性概念「矽盾」蘊含著對安全保障的考量。然而，張忠謀在立足台灣的前提下，策略性地將營運據點延伸分布至美日歐，使TSMC在更廣闊的世界舞台上昇華為「不可缺的存在」。
相較於汪滔的直接政治姿態，和黃仁勳對市場的執著，張忠謀對中國的本質與全球經營精髓的把握更為精準。其迅速重組供應鏈的魄力，正是傳統華人企業家具備的長遠視野與多元思維的結晶。
出身背景與現實主義：策略差異之一因
儘管經營策略確實反映企業家的價值觀與信念，但三人對中策略的差異，透過他們各自的「生活背景」的剖析則可清晰解讀其一。
黃仁勳對市場維繫的執著，可視為其在美國純粹培育的成功經驗所滋養的樂觀開拓精神。正因未親身經歷大陸政治的險峻
，才使他深信經濟理性足以凌駕地緣政治的「務實智慧」得以發揮。
相形之下，生於戰亂時期中國大陸，深刻理解共產黨政權統治本質的張忠謀的策略，則鐫刻著冷峻的歷史教訓。將台灣作為「盾牌」，致使世界依賴己身的強悍佈局，正是跨越地緣政治生死線者方能描繪出的「結構性智慧」。
另一方面，對生來就在美國接受教育的第二代華裔汪滔而言，中國不是懷念的對象，而是威脅其自由民主主義認同的體制性對手。他「理念的理性」所導出的，是沒有妥協餘地的「AI戰爭」勝利。
由此可見，在他們的策略決策背後，蘊藏著超越單純商業算盤的現實主義——這份現實主義，正是由各自的人生軌跡所鑄就的。
將地緣政治智慧置於經營核心
本文雖聚焦上述三位企業家，但在Intel，AMD，Broadcom等其他美國半導體產業頂尖企業中，皆有眾多華裔企業家坐鎮。在美中脫鉤加速的背景下，他們所展現的共通特質，正是能在根源、國家與全球市場對立向量間，尋求最優解的「高度地緣政治智慧」。
他們不僅是技術專家或企業家。他們正試圖破解一項政治與經濟的複合方程式：如何將尖端技術轉化為國家實力（National
Power），同時確保企業的永續經營。
僅憑技術與資本邏輯已無法驅動企業在這個世界的運轉。當經濟安全已成經營前提的當下，日本企業同樣面臨重新定義自身定位，構築強韌策略的關鍵時刻。
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Original
Publication:
Part
of the content in this column was originally published in the January 19, 2026,
issue of World Economic Review Impact (Japanese edition).
http://www.world-economic-review.jp/impact/article4171.html
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本中文華語版和英文版均為杉田俊明負責編寫的調查研究報告書,商學院EMBA/MBA案例教材等的部分剪輯。
World Economic Review Impact / 世界經濟評論Impact, 日文版2026/01/19刊登的本相關專欄短評則為本中文華語版和英文版剪輯的簡略版。
